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Konzepte und Consulting

Unser neues Beratungsangebot im Gesundheits- und Sozialwesen.
Die BaWiG GmbH, Essen, macht nach mehr als zwei Jahren erfolgreicher Fortbildung von Pflegekräften den nächsten Schritt ihrer Entwicklung zu einem Systemanbieter in Gesundheit und Pflegewesen und erweitert ihr Dienstleistungsangebot um die Entwicklung und Umsetzung von Konzepten und die Beratung von Unternehmen  aus dem Gesundheits- und  Sozialwesen.

Entwicklung und Umsetzung von Konzepten
Damit tragen wir der Tatsache Rechnung, dass es in einer Vielzahl von Fällen sehr sinnvoll sein kann, neben der Fortbildung von Mitarbeitern bei uns die Übernahme oder Intensivierung der Aufgaben in ein Konzept zur Etablierung und Entwicklung dieses Spezialgebiet einzubetten und bei dieser Gelegenheit gleichzeitig die betrieblichen Rahmenbedingungen anzupassen.

Sollen in Ihrem Hause neue Aufgaben übernommen werden, entwickeln wir zusammen mit ihnen hierfür ein Konzept, untersuchen die politischen, gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und finanziellen Rahmenbedingungen, beschreiben die erforderlichen Maßnahmen und Umsetzungsschritte, erfassen den Fortbildungs- und Qualifizierungsbedarf, begleiten die Einführung, die Qualifizierung und die Qualitätssicherung und entwickeln mit ihnen zusammen ein Controlling über den Erfolg des Konzeptes.

Beratung von Unternehmen
Unser neuer  Bereich Konzepte und Consulting umfasst auch ein betriebswirtschaftliches Beratungsangebot.

Wir  sehen die derzeitige intensive Diskussion um Finanzierung und Qualität im Gesundheits- und Sozialwesen und in der Pflege auch als Chance, durch ein ganzheitliches Konzept („Magisches Sechseck“), der teils einseitigen Fixierung auf Kosteneinsparungen nach der Rasenmähermethode und der Erhöhung des Arbeitsdrucks zu begegnen und damit nützliche Hilfestellungen im Alltag und in der Verantwortung gegenüber den Kunden, den Gremien und der Öffentlichkeit zu geben.

Das Angebot wendet sich an Unternehmen, deren Träger, Leitung, Führungskräfte und Mitarbeiter eine unabhängige und ideologiefreie Unterstützung von außen wünschen, weil die Rahmenbedingungen (Kosten, Personal, Qualität, Abläufe, Service, Kundenbeziehungen) im Ungleichgewicht sind oder Einzelprobleme gelöst werden sollen. Gerne untersuchen wir auch Ihre organisatorischen und baulichen Planungen nach der Methode VIPS Virtuelle Praxissimulation auf Planungsfehler und mache Vorschläge für Verbesserungen. Auf Wunsch setzen wir die erarbeiteten Vorschläge mit Ihnen um und stehen bei Bedarf als Projektleiter oder Interimsmanager oder auch für Personalberatung und Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften zur Verfügung.

Für die Leitung unseres neuen Geschäftsfeldes Konzepte und Consulting haben wir Josef Förster gewinnen können.

Um Ihnen die Kontaktaufnahme zu erleichtern und eine eventuelle Schwellenangst der vor unserem Angebote zu beheben, bieten wir ab April 2008 einmal wöchentlich, montags von 16 bis 19:00 Uhr, eine kostenlose und unverbindliche Beratungssprechstunde in unserem Haus der Gesundheitsberufe, Müller-Breslau-Str. 30A., Essen, an(telefonische Anmeldung unter 0201 839 10490 erbeten).

Vorstellung Josef Förster – Beratender Verwaltungswirt

Ich bin von Haus aus Verwaltungsfachmann und Betriebswirt. In leitenden Positionen bei Behörden, als Geschäftsführer und in anderen Führungsfunktionen habe ich als Generalist und Organisator in der allgemeinen und kaufmännischen Verwaltung, im Personalwesen, in der Projektarbeit und im Facilitymanagement erfolgreich gearbeitet. Meine Berufstätigkeit war ganz überwiegend durch Aufbau-, Modernisierungs- oder Anpassungsarbeit als erster Inhaber einer neuen Position oder Leiter einer neuen Einheit gekennzeichnet.

Die dabei gewonnenen Kenntnisse und Erfahrungen bilden die Grundlage meiner freiberuflichen Tätigkeit mit den Schwerpunkten

1. Überprüfung von Organisation, Verfahren und Abläufen.
2. Ziel ist es, das „Magische Sechseck der Beratung“ von Kundenzufriedenheit, Serviceorientierung, Kostenoptimierung,  Ablaufeffizienz, Qualität und Mitarbeitermotivation durch gezielte und aufeinander abgestimmte Maßnahmen zu erreichen.
3. VPS Virtuelle Praxissimulation als Methode um Planungsfehler zu vermeiden und in der Simulation die Zukunft zu beurteilen
4. Unterstützung von Inhabern, Führungskräften oder Mitarbeitern, als Interimsmanagement, bei der Lösung von einzelnen Problemen oder bei der Umsetzung von Beratungsergebnissen

Ich habe Projekte und projektähnliche Vorhaben geleitet oder war maßgeblich beteiligt, z.B.

• Aufbau einer Sozialstation
• Schaffung einer Pflegestation in einem Altenheim
• Neubau einer Schirrmeisterei mit Krankentransportdienst und Kleiderkammer
• Planung, Bau und Inbetriebnahme einer Industrieabfall-Verbrennungsanlage
• Gründung und Aufbau einer Abfallentsorgungs-Gesellschaft, Aufbau der Abfallentsorgung in einem Landkreis, Deponieerweiterung, Neubau Betriebs-und Sozialgebäude
• Reorganisation einer Behörde, Einführung einer kaufmännischen Verwaltung und Übernahme der bisherigen Behördenbeschäftigten
• Verlagerung einer Flugsicherungs-Kontrollzentrale mit 650 Mitarbeitern
• Umzug einer Unternehmens-Hauptverwaltung mit 1200 Beschäftigten
• Europaweite Ausschreibungen von Dienstleistungen

Ich lege nach einer langen Lebens- und Berufserfahrung meiner Beratung neben einem ganzheitlichen Ansatz (Stichwort „Magisches Sechseck“ der Beratungsziele) auch einen christlichen, sozialen und mitarbeiterbezogenen Ansatz zugrunde.

Eine erfolgs- und ergebnisorientierte empirische Arbeits- und Vorgehensweise und eine enge Abstimmung mit dem Auftraggeber sind die Erfolgsfaktoren. Bei Bedarf werde ich durch Fachleute aus anderen Gebieten (Finanzwesen, Steuern, Recht, Medizin, Pflege, Pädagogik, IT) unterstützt werden.

Kostenlose Informationsgespräche und Angebote sind selbstverständlich.